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建设高品质安置房 “筑”力百姓圆安居梦

建设高品质安置房 “筑”力百姓圆安居梦

  • 分类:基层动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-05-19
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【概要描述】

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一幢楼宇,一个安心港湾,作为江苏省淮安市新城镇建设之路的重点民生工程之一,淮安东篱苑安置小区项目,建筑总面积35万平方米,由35栋单体组成,包括26栋住宅楼、7栋商业楼,以及地下车库、人防车库等,建成后,可容纳住宅总用户2387户,机动车停车位2548辆,为城乡居民提供一个宜居宜业的居住环境,有效改善地方居民生活环境,对城市化建设具有重要意义。

 

 

目前项目主体结构、二次结构及装饰装修工程、安装工程已全部完成,正在进行分户验收、室外散水、单元门入口平台等收尾施工,让“安置”成为“安居” ,百姓翘首以盼住新居。从2019年到2022年,项目团队缪力同心,克难争先,在统筹推进项目进展的同时,以技术创新为依托 ,严把质量关,着力打造公司房建工程品牌。

抓定位、定目标,扛起品牌项目大旗

淮安东篱苑项目是公司基于开发江苏省淮安市房建市场,落实“区域+进城+主业”经营策略的重点项目。项目以“由点到线、由线到面”为突破点,组建“转型+引进”房建人才团队,突出品牌项目建设的软实力提升,加强过程管理,以价值创造为导向,着力打造“干好活、赚到钱、培养人、实现区域滚动发展”的品牌项目。

项目建设过程中摸索出一批可复制的管理经验,3次作为一公局集团典型项目交流发言,顺利承办一公局集团城市房建华东片区交流会。同时以项目管理经验为依据,完善公司《品牌项目实施手册》《外业标准化实施手册》《工艺工序流程标准化实施手册》,助力公司高质量发展。

项目合理调配资源,优化生产组织,狠抓精细化管理,提质增效,强化成本意识,为公司创效益,超额完成公司下达的利润指标。在建设过程中,项目团队先后荣获“江苏省建筑施工标准化星级工地”称号、中交集团暨中国交建2021年度“平安工地”、2021年度中交一公局集团“品牌工程”、中交一公局集团“青年安全生产示范岗”等30余项集体荣誉。

战疫情、保进度,只为百姓早日住新居

面对工期紧、任务重、疫情形势严峻、人员流动困难、桩厂供货紧缺等难题,项目坚持以高起点、高标准扎实起笔,第一时间调配精干团队进场,组织300余名工人进行施工,挂图作战、倒排工期,提前制定疫情防控实施计划,开展疫情防控应急演练,项目全员和一线作业人员实行百分百新冠疫苗接种。

同时,积极践行目标计划管理体系,逐步分解项目施工计划,50天完成所有桩基施工,46天完成土方开挖,362天完成所有住宅楼主体施工,240天完成所有住宅楼二次结构施工,160天完成所有住宅楼外架拆除工作和外墙真石漆施工,以优质履约获得业主高度赞扬。

勇创新、强管理,打造高品质民生工程

项目涉及安置群众数量多,地方关注度高。为保障建筑质量,项目积极推广应用“四新五小”,不断优化施工方案,引入预铺反粘防水技术,确保防水施工质量,提高地下室整体防水性能。主体施工时,对主体结构、二次结构、装饰装修、屋面工程等施工流水段进行划分,形成空间立体交叉作业。运用BIM模型,快速检查图纸中存在的设计问题,可视化模型及碰撞检测功能,对现有信息模型进行碰撞检查,可直观发现管线综合中存在的问题,及时调整,有效减少施工中不必要的返工。

项目还积极推进“智慧工地”建设,配备环境监测降尘联动系统,载入智慧工地系统,运用现代化手段进行管理监督,以智慧科技助推项目建设,借助信息化管理平台,有效提高安全管理效率,为安全生产筑起“防火墙”,为安置房高质量建设提供有力支撑。

强党建、聚合力,建设专业房建队伍

项目党支部自成立以来,积极创建一公局集团基层党建标杆,打造“123”工作法,建设“四学”模式党支部,践行“党建+”工作模式,通过开展“1+4+N”党建模式,划分责任田,耕好自留地,把党建和项目生产经营管理工作相融合。

面对人才队伍偏年轻化,房建基础薄弱等情况,项目采取导师带徒、“135”学习、广联达培训等方式,通过内部管理,加框定边,确定人才培养目标,为公司输送优秀技术人才30余名。   (淮安东篱苑项目   魏薇)

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