2月27日，一公局集团城市房建事业部总经济师闫广东带队的督导组到公司临沂安置房项目开展“春三早”督导检查。
督导检查期间，闫广东一行听取了项目关于工程进度、现场管理、人员配置、安全文明施工、“春三早”工作开展情况等方面的汇报，肯定了项目节后复工工作。随后深入施工现场对外脚手架、施工作业面、特种设备、安全防护、文明施工、临时用电等进行了实地查看。
同时督导组对项目安全、技术质量、工程等内业资料进行检查，并召开检查反馈会，对各方面工作提出了指导性建议：一要管控好关键节点的施工进度，提前谋划资源配置，在确保安全质量的前提下，不断推进各项施工目标顺利实现，超前谋划，尽快形成大干热潮。二要做到安全教育和安全交底全员覆盖，严格按照上级要求把项目安全工作做到位，强化重大风险源辨识和经营合同风险管控，做好安全经费计划使用和落实措施。三要加强现场管控，提升质量管控标准化水平，确保项目主体建筑质量、建筑外观质量、项目后期质量三大“质量板块”内实外美。四要做好项目价、量差管理工作，加强精细化管理，增强全员成本意识，争取做到日核算，达到效益最大化。五要树立品牌意识，充分利用政策、地域、资源等优势，明确项目的发展定位，扩大项目知名度和影响力，从细节入手、小处着手，以现场保市场，凝心“筑”力打造优质民生工程。 （临沂安置房项目 郭建 杨晓俊）
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