人勤春来早，奋斗正当时。在两级复工启动会精神指导下，公司各项目积极部署安全生产工作，实现全面复工复产，3个督导组深入到21个项目开展督导检查工作，查人员、查设备、查队伍、查开工点、查重点区域、查计划落实，以“小而精”的督导模式做好服务支撑工作，帮助项目解决施工管理中的问题。
曲阜项目 S469木里项目
2月19日至22日，公司“春三早”检查组到曲阜项目、S469木里项目开展“春三早”暨复工复产督查，同时，对两级双代会会议精神进行宣贯。
检查组深入项目施工现场，听取了项目负责人对施工进度、重难点工程、2022年施工计划安排、“春三早”落实情况的汇报，对项目安全生产及疫情防控、项目资源计划等节后复工准备的落实情况、协作队伍人员及设备进场情况、复工安全检查、教育培训、交底等进行督导检查。同时，仔细检查了项目“冬三早”有关问题整改落实情况、节后复工安全教育、技术交底及方案准备工作等内业资料，检查组与项目人员进行深入交流并对目前存在的难点问题给予了指导性意见。
检查组指出，一是复工复产前各项目应做到安全教育培训、安全检查全覆盖，分工种进行风险告知，保证安全交底的及时性、针对性，同时加强设备管理工作，对于不符合施工要求的要整改到位。二是严格按照方案施工，排查安全隐患，坚守安全质量底线，对于存在的隐患及时整改治理，特别是要做好施工现场机械设备安全检查工作和施工资源配置保障工作。三是严格按照产值目标要求，合理有序安排进场工人施工，迅速形成产值，对控制性工程加大管控力度，落实落细施工计划，合理资源配置，在保证施工安全、质量的前提下，加快施工进度。
检查组对两级双代会精神进行宣贯，要求全体职工以两级双代会会议精神为指引，坚持以“稳”求进、以“闯”开源、以“效”提质、以“严”肃纪，确保项目盈利能力、运营质量稳步提升，加快推进公司进入“双百一特”行列。 （曲阜项目 刘鑫磊 S469项目 张宏伟）
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