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公司召开2021年亏损整治总结暨2022年亏损整治启动会

公司召开2021年亏损整治总结暨2022年亏损整治启动会

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-21
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为进一步巩固亏损整治成果,夯实在建项目管理基础,全面提升运营质量,3月21日,公司召开2021年亏损整治总结暨2022年亏损整治启动会。公司党委副书记、总经理杨永洪出席会议并讲话,会议由公司总经济师彭兴旺主持。

会上,公司经营管理部传达了一公局集团亏损整治工作会议精神,同时对2021年海威公司治亏成效进行通报,并宣读《2022年海威公司亏损整治专项活动实施方案》,下发2022年度治亏责任目标。雅康C5项目作治亏经验典型发言,分享治亏经验。公司分管领导针对亏损整治和成本管理提出具体工作要求。

杨永洪强调,要提高思想认识,增强责任感与使命感,坚持“自我革命”的精神和刀刃向内的勇气,做到标本兼治,在保持好既有成效的前提下,不断提升项目管理质量。要全面落实包保片区责任制,层层压实压紧责任,细化责任清单,分解治亏目标,抓住重心,分清主次,清单化、节点化、量化措施目标,确保治亏创效工作落到实处。要强化全过程精细管控,以绩效管理为导向,强化考核和责任追究,严格规范在建项目合同招标管理,强化合同策划执行力,优选信用评价“A”、“AA”协作单位,防范队伍恶意索赔,加强源头防控。要强化闭环管理,聚焦扭亏治亏主要矛盾,坚持问题导向、目标导向和结果导向,加强上下联动,以效益为中心,以促开源、降成本、增效益为着力点,深化成本目标计划体系,落实全员岗位成本责任,向节约1%管理要效益,为公司实现高质量发展保驾护航。

会议采取现场+视频的形式召开,公司领导班子成员、副总师、机关各部门部长在主会场参会,项目领导班子成员及各部门负责人视频参会。   (经营管理部   庞云江)

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