海威公司召开2021年上半年生产经营工作会议
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- 发布时间：2021-07-29
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【概要描述】7月28日，海威公司在京召开2021年上半年生产经营工作会议，学习贯彻一公局集团上半年生产经营工作会议精神，研判形势，盘点工作，查摆问题，部署任务。公司党委书记、执行董事刘继先发表讲话，总经理尉洪利作工作报告。
海威公司召开2021年上半年生产经营工作会议
【概要描述】7月28日，海威公司在京召开2021年上半年生产经营工作会议，学习贯彻一公局集团上半年生产经营工作会议精神，研判形势，盘点工作，查摆问题，部署任务。公司党委书记、执行董事刘继先发表讲话，总经理尉洪利作工作报告。
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7月28日，海威公司在京召开2021年上半年生产经营工作会议，学习贯彻一公局集团上半年生产经营工作会议精神，研判形势，盘点工作，查摆问题，部署任务。公司党委书记、执行董事刘继先发表讲话，总经理尉洪利作工作报告。
刘继先发表题为《从百年党史中汲取奋进力量 全力确保高质量完成年度目标任务》的讲话。
刘继先指出，公司上半年在各种形势错综复杂的情况下，稳住了经营、生产、安全、改革和管理提升等各项工作的基本盘，主要发展指标持续改善，为建党百年营造了和谐稳定的良好氛围。一是真抓实干，精准发力，有力有序有效推进工作落地。公司党委按照既定的工作方针，聚焦“两稳两提升”，积极打响“十四五”开局之战，精益推进企业治理，精心打造特色品牌，精细谋划集群管理，精效提升项目管控，精心部署联防联治，精实强化政治建设，推进各项重点工作落地。二是提高站位，深化认识，把握新形势新任务新要求。要树立战略意识，以“不畏浮云遮望眼”的清醒提高政治判断力;要树立学习意识，以“为有源头活水来”的胸怀提高政治领悟力;要树立争先意识，以“直挂云帆济沧海”的信念提高政治执行力。三是坚定信念，强化治理，筑牢高质量发展战略支撑。要优化管控，在建强体系上再加力，坚持价值创造导向、高目标导向和问题导向，畅通五大体系、提升五种能力。要精准突破，在提质增效上再加力，在市场、治理、创新、风控上要有突破，筑牢高质量发展根基，提升企业综合经营成果，在新的起跑线上赢得发展主动权。要积蓄动能，在党建引领上再加力，旗帜鲜明讲政治、选贤任能强班子、强基固本筑堡垒、驰而不息抓作风、多措并举育人才、文化建设聚人心，从百年党史中汲取奋进力量。
尉洪利作了题为《保持定力 强化执行 为全面高质量完成年度目标任务而奋斗》的工作报告。
尉洪利指出，年初以来，公司紧紧围绕上级要求，深入贯彻公司年度工作会议精神，各项任务积极推进，发展态势保持平稳，业务发展更加稳定，基础管理更加精细，创新管理更加深入，党建引领更加坚固。成绩来之不易，但是开发压力持续增加、管理质效有待提升、风险防范有待加强、工作作风有待锤炼的问题不容忽视。下半年，要抓好年度重点工作落实，确保年度目标任务全面实现，全力打赢打好“十四五”高质量发展开局战。一要聚焦市场营销，以更大力度推进转型升级，积极践行“三重两大两优”营销策略，确保年度开发任务的圆满完成。二要聚焦专项治理，以更大决心补足发展短板，狠抓亏损整治，压降“两金”指标，严控负债规模，规范合同招标，加强成本管控，加大收尾内控力度，狠抓管理费用管控。三要聚焦基础管理，以更实举措夯实发展根基，强化生产管理，强化总部职能，加强信息支撑，加强科技支撑。四要聚焦风险防控，以更全手段保障发展成效，紧盯安全环保，严控质量风险，切实联防联治联督。五要聚焦党建引领，以更高站位做到“五个过硬”，深入推进党建工作，持续激发人才活力，持续筑牢廉政防线。
会上，总会计师雷兴鹏通报了上半年财务指标状况，总经济师秦文芳通报了上半年生产经营指标完成情况，洋河大道项目、临沂片区项目、沾临项目作了大会经验交流，分管领导围绕下半年重点工作发言。
会上，总会计师雷兴鹏通报了上半年财务指标状况，总经济师秦文芳通报了上半年生产经营指标完成情况，洋河大道项目、临沂片区项目、沾临项目作了大会经验交流，分管领导围绕下半年重点工作发言。(办公室 赵海涛)
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