为统筹部署2022年3月份安全工作，全面落实好中交集团、一公局集团2月份安全月度例会的各项工作部署。2月28日，公司召开2月份安全月度例会。公司党委副书记、总经理杨永洪出席会议并讲话。会议由公司安全总监兼副总经理吕海亮主持。
杨永洪要求，要持续推进复工复产工作，将复工复产“六个一”工作要求落到实处，项目班子切实履行领导带班制，加强危大工程管理，及时更新风险清单，强化安全管理人员队伍建设，做好人员再教育工作。要强化信息化管理，运用好公司信息化平台，加强视频检查力度，做到视频呼点检查常态化，以检查促提升。要高度重视环保工作，新开工项目从源头做好绿色施工策划和过程管控，持续开展质量提升行动，统筹推进安全、质量、进度协同发展。要继续保持安全生产高压态势，系统开展隐患排查治理，严格落实安全生产责任制，全力以赴做好日常安全巡查、专项检查，慎终如始做好疫情防控工作，压实防控主体责任，坚决筑牢疫情防控安全防线。
吕海亮强调，一是通过抓关键少数落实安全、环保要求；二是落实好全员安全责任制要求；三是持续开展打通安全生产“最后一公里”专项工作；四是持续推进环水保工作，加强危废、污染物排放等规范化管理；五是切实做到安全生产与疫情防控“两手抓，两手硬”；六是高质量高效率推进重点项目建设。
会上，安全环保监督部通报了“春三早”检查情况，并结合公司安全生产实际，深入剖析原因，深刻查摆问题，从7个方面明确下阶段工作重点。工程管理部通报了1至2月份公司产值完成情况，对上半年及全年施工生产工作进行部署，明确公司全年面临的产值任务压力，要求各项目坚定信心，抓好近阶段复工复产，确保“开门红”、“全年红”。
会议采取现场+视频的形式召开，公司领导班子成员、副总师、机关各部门负责人主会场参会；公司所属各项目视频参会。 （安全环保监督部 韩晓勇）
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