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公司召开2022年节后复工启动会

公司召开2022年节后复工启动会

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为进一步做好节后复工启动工作,动员全体职工迅速收心归位,立即进入工作模式,振奋精神鼓足干劲,2月8日,公司召开2022年节后复工启动会。要求各项目在做好疫情防控工作的基础上,对节后复工复产工作进行动员部署。公司党委书记、执行董事尉洪利,总经理杨永洪出席会议并讲话。会议由公司安全总监兼副总经理吕海亮主持。

本次会议视频检查了各项目人员返岗情况,听取了部分项目复工复产汇报,公司工程管理部对复工复产工作作具体工作要求,对2022年“春三早”专项方案展开部署。会议指出,要统一思想,凝心聚力,迅速收心归位,尽快进入工作状态,为节后高效、科学复工复产做好充分的准备,确保稳步完成全年各项任务指标。

尉洪利表示,全体员工要迅速收心归位,调整好工作状态,思考和安排全年重点工作,尽快召开复工会议,坚持“系统思维、进度致胜、绿色施工”的理念,全力打好节后“第一仗”。要持续推进重点项目建设,切实提高政治站位,对照目标任务,强化统筹协调,科学组织施工,高质量高效率推进重点项目建设,抓住影响施工生产的因素,提前行动起来,为大干、快干做好准备工作。要快速启动2022年“春三早”活动,做好复工防疫工作,做好安全环保工作,确保安全生产形势平稳,理清全年工作思路,清楚认识本年度面临的施工生产压力,找准职责所在,不等不靠,主动作为,扎实做好稳增长、优结构、控风险三大任务。

杨永洪指出,公司今年的生产任务压力大,各项目务必快速进入复工状态,公司将采用日报监督、视频呼点检查等方式督促各项目尽快复工。要抓紧完成全年重点工作任务目标分解,推进各项目标任务的开展和落实,把握整体工作节奏,抓好“春三早”检查督导,做好协调工作,确保资源配置到位。要进一步落实复工准备工作,做好复工审批,提高政治站位,严格执行三至九人及九人以上作业场所领导带班制度,做好疫情防控及安全排查,服从当地防疫要求。要务实作风,真抓实干,坚定不移推进高质量发展。

公司其他领导班子成员,副总师,相关部门负责人现场参会,各项目视频参加会议。   (工程管理部(房建管理部)   曹泽鹏)

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