搜索
搜索
新闻中心
您现在的位置:
首页
-
-
-
公司召开2021年“制度深化细化落实年”暨“冬三早”综合大检查反馈会

公司召开2021年“制度深化细化落实年”暨“冬三早”综合大检查反馈会

  • 分类:公司要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-06
  • 访问量:0

【概要描述】消息来源:

公司召开2021年“制度深化细化落实年”暨“冬三早”综合大检查反馈会

【概要描述】消息来源:

  • 分类:公司要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-06
  • 访问量:0
详情

为全面检验新制度、新管理要求及各项重点工作落实情况,总结成绩,剖析问题,明晰发展路径。1月6日,公司召开2021年“制度深化细化落实年”暨“冬三早”综合大检查反馈会,公司党委书记、执行董事刘继先,总经理尉洪利出席会议并讲话。会议由总工程师孙亚刚主持。

会上,企业发展部、工程管理部分别对“制度深化细化落实年”综合大检查和“冬三早”检查结果进行反馈,淮安东篱苑项目和泸州二环路项目作为典型项目进行了经验交流。

刘继先肯定了公司全年生产经营取得的成果,系统讲解了公司2022年的工作思路及具体举措,他指出,要围绕“基层基础管理、标准化管理、信息化建设”的工作思路部署2022年各项工作。要认真梳理当前重点工作落实情况存在的问题,研究解决问题的方法和路径,坚持问题导向,高目标导向,压实责任,以立行立改的态度抓好整改落实。要强化基层基础管理,以“事项制度化、制度流程化、表单信息化”为目标全面梳理各版块业务流程,规范基层基础管理。要切实做好各种风险防控工作,加大疫情防控力度,高度重视、周密部署,细化责任落实,确保各项防范措施落实到位。

尉洪利强调,要切实提高对综合大检查的认识,认识到检查过程中发现问题的普遍性。要及时总结提炼、固化成果,切实尽职履责,全力以赴抓好整改落实,切实做到减少问题存量,遏制问题增量。要坚持目标导向、问题导向,横向对标、纵向对表,正视检查结果、直面问题、举一反三、制定措施、压实责任、狠抓落实,做好检查的后半篇文章,发挥检查的最大效能,夯实基础管理,为“十四五”阶段高质量发展蓄势聚能。

公司领导班子、副总师、各部门负责人现场参会,项目领导班子、各部门负责人视频参会。   (企业发展部   郝晓荣)

扫二维码用手机看

推荐新闻

公司开展第三期拟提拔任用干部任前党纪法规考试

公司开展第三期拟提拔任用干部任前党纪法规考试

沾临三标小清河特大桥护栏施工全部完成

沾临三标小清河特大桥护栏施工全部完成

临临七标项目双星大桥首根墩柱顺利浇筑完成

临临七标项目双星大桥首根墩柱顺利浇筑完成

留言咨询

留言应用名称:
客户留言
描述:
验证码

北京总部:

通讯地址:北京市通州区徐辛庄镇中交一公局海威工程建设有限公司
电子邮箱
hwgs@cfhec.com
邮编:101119
联系电话
010 - 89541035
传真:010 - 89563278

关注我们

微信公众号

公众号二维码

微信公众号

中交一公局集团

微信公众号

Copyright◎2006- 2015中交一公局海威工程建设有限公司     京ICP备10018037号-3     京公网安备 11011202001927号     企邮登录    OA登录

网站建设:中企动力  北二分

在线客服
客服热线
89563023 89563023
服务时间:
8:00 - 24:00
客服组:
在线客服

中交一公局海威工程建设有限公司