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3月6日，公司党委书记、执行董事赵成升到徐州新元大道北延项目，对项目前期进场及前期策划情况进行指导。
赵成升一行深入项目施工现场，实地考察了项目钢筋加工厂、预制梁厂、便道便桥选址等建设情况，听取了项目经理孙伟关于项目大临建设重难点控制及征地拆迁等情况的详细汇报。同时，针对项目下一步的工作提出几点要求：一是项目要做好安全文明建设。安全文明是一个项目立足的根本，是持续发展的有力载体，要着重打造平安工程、品质工程，树立海威品牌形象。二是全面落实全要素全过程管理，汲取先进项目的成功经验，活学活用，结合项目本身特点，打造项目特色亮点。三是加强与当地环保部门、水利部门的沟通，学习地方环保法规，禁止触碰底线。四是项目对于临建工作要具有发散性思维，预制梁厂不能局限于梁板预制，要提前统计构建需要数量，建立多元化预制厂，做到资源整合与资源利用。五是要设立观景台，既可以充当施工作业人员临时休息区，也为后期迎检工作创造便利条件。 （徐州新元大道北延项目 张帅）
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