3月3日，建养一体化项目组织开展“春三早”暨节后复工安全生产动员大会，项目全体职工参加。
会议首先传达了近期集团和公司质量安全会议精神及有关文件。随后，各部门人员总结分析了2018年度项目各项工作开展过程中存在的问题及解决措施，汇报了复工情况和2019年的工作计划及工作重点，并结合项目施工实际情况，对后续工作中存在困难展开激烈的讨论，找出切实可行的解决措施，为下一步各项工作的顺利开展打下坚实基础。
针对“春三早”复工，项目书记薛佳提出几点要求：一是持续加强安全教育，对复工人员及新进场人员及时开展复工安全教育、入场安全教育和安全技术交底工作，继续开展“2-3-3-2”班前十分钟讲话活动，进一步提高全员安全意识；二是对项目行政用车及现场机械设备进行全面检查，组织驾驶员开展专项安全教育培训工作；三是认真梳理施工计划，细化施工任务，结合劳动竞赛掀起施工高潮；四是以宋海良总裁“三基、四化、十二个到位”方针为本年度工作思路及重点，以公司八大手册为基础，加强安全生产管理及施工标准化建设；五是做好“两会”期间安全维稳工作，加强排查，确保两会期间安全生产工作平稳有序。最后，项目经理来洪彬强调：一是要认清形势，全力做好各项安全生产工作，抓实规范管理，做到事事有标准、事事有流程、事事有责任人；二是突出重点和关键点，在落实上下功夫，贯彻“三基、四化、十二个到位”安全管理方针，落实险长制，扎实做好风险预测与源头管控；三是凝心聚力，确保建养一体化项目2019年各项工作平稳运行。 （建养一体化项目 张春颖）
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