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3月4日，拉萨项目召开经济活动分析会，全体职工参加。项目总经济师王芳芳主持会议。
会上，王芳芳对项目经营数据进行了系统的分析，并强调了经济活动分析的目的及重要性。她提出：要全面、及时、准确了解项目经济活动状况和经济效益，尤其是项目过程控制、盈利能力、项目资金收支状况等情况，要不断分析项目管理存在的问题，制定相应对策，总结、交流、推广先进工程项目管理经验，不断改进和提高工程项目管理水平。
王芳芳表示，要结合公司“全要素全过程管理”管理理念，从标前策划、前期策划、项目实施、收尾等阶段对经济活动严格把关、实时监控，保证项目能够按照公司要求达到标后预算的目标。同时，作为公司的亮点项目，项目全员要参与到项目的建设中，不断树立公司在西藏地区的品牌形象，落实公司发展战略，在更好的平台上发展自己，实现自身的价值。
今后工作中，项目全体职工将严阵以待，为拉萨项目美好的明天尽职尽责、努力奋斗，为公司高质量发展勠力同心、砥砺前行。 （拉萨项目 崔俊岳）
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