12月6日至7日，公司“提能增效年”年终督导检查组到汶马项目检查指导工作。
首次会上，检查组宣贯了“提能增效年”年终督导检查实施方案，强调了本次督查的主要内容、流程及重要意义。项目经理郝建财汇报了项目2019年生产经营情况、主题年活动开展情况、年度重点工作落实情况、“八清”工作自查情况，存在的主要问题及解决措施、2020年重点工作计划。检查组成员实地查看了项目狮子坪特长隧道施工现场，了解了项目安全质量管控、文明施工、标准化建设等情况，并对项目各部门工作进行了细致的检查督导。
检查过程中，检查组组织青年员工召开座谈会，了解新员工认领工作开展情况、青年员工导师带徒开展情况、项目定期座谈情况，并听取了青年职工对公司的建议与意见，对青年员工提出的企业发展前景、职业生涯规划等存在的疑惑进行了一一解答，充分激励和引导青年员工发挥生力军作用的工作热情，提升项目青年员工凝聚力，进一步促使青年员工成长与企业发展同频共振。
反馈会上，检查组成员对项目各部门检查情况进行反馈，并提出整改要求及指导性建议：一是要提高政治站位，强化班子建设，转变思想，主动学习，扎实立足岗位，不断提升综合素质和专业水平；二是持续加强项目安全风险管控，特长隧道施工安全、交通安全、自然灾害等多全面多手段持续预防；三是要深入开展“提能增效年”主题活动，践行“334”工程建设理念，以目标计划体系为依托，加大成本管控、强化质量管理，协调沟通，夯实基本功；四是要以生产经营为中心，夯实党建群团工作，深化技术革新，持续加强项目人才培养、人文关爱、品牌宣传。
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