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公司“提能增效年”年终督导检查组赴山东岚罗项目检查指导工作

公司“提能增效年”年终督导检查组赴山东岚罗项目检查指导工作

  • 分类:基层动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-12-12
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公司“提能增效年”年终督导检查组赴山东岚罗项目检查指导工作

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       12月10日,公司2019年“提能增效年”年终年督导检查组赴山东岚罗项目检查指导工作。

      首次会上,公司总工程师孙亚刚对“提能增效”主题年开展的活动进行了宣贯,围绕公司2019年三大指标完成情况、体系管理成效以及2020年重点工作管控思路向全体职工进行简要宣贯,并介绍了检查组成员分工和检查流程,传达了本次检查的重点内容和检查要求。随后,项目经理王涛就本年度生产经营情况、主题年活动开展情况、334工程建设情况、两金压降情况、年度重点工作完成情况、各项工作落实情况、项目存在的主要问题及解决措施以及2020年重点工作计划进行了汇报。会后,督导组组织项目全体人员填写《海威公司所属项目领导班子综合测评》《海威公司所属项目领导人员综合测评》《后备干部称职率考核》等,并组织项目青年员工开展座谈会,鼓励青年员工要坚定理想信念,做好本职工作的同时要勇于展现自我,积累经验,提高执行力,早日成长为公司需要的骨干人才。

       期间,检查组人员深入项目路基、桥梁、路面等施工现场,对现场防护用品、用电、消防、吊装作业、文明施工、外业标准化等情况实地检查,并依照千分制检查表对各部门内业资料进行了梳理检查,对项目工作中存在的不足进行了悉心的指导帮扶。

       反馈会上,检查组成员就各部门检查结果进行了通报反馈,对各部门工作的建议项和整改项做出具体要求。公司总经济师秦文芳结合检查总体情况进行了总结并提出几点建议:一是针对年终检查梳理出的问题,要尽快整改落实;二是项目处于特殊时期,“两金”压降工作需要部门之间联动,提高合力;三是要注重人才培养,导师带徒活动的持续推进;四是强化现场管理,守牢安全与质量底线,以现场保市场,为公司区域滚动发展做出贡献。

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