为确保完成公司2019年施工生产计划，圆满完成年度各项考核指标，为春节后复工及2020年施工生产做好准备。12月12日至13日，公司“冬三早”检查组赴沿印松第十项目部开展施工生产综合督导。
为确保检查取得实效，检查组成员首先向全体职工宣贯了“冬三早”综合督导检查方案，明确了检查的目的、范围及要求。随后，检查组一行分别赴项目一号预制梁厂、杨家湾一号大桥、大莫子夹大桥及九江枢纽等施工现场，主要对施工进展、工程质量、安全措施及冬季施工安排等工作进行了全面细致的检查。过程中，检查组听取了项目经理对九江枢纽关键性节点工程的施工安排及施工中存在的困难，根据实际情况对施工提出了指导性意见，并对项目冬季施工保证措施、技术交底培训、安全教育、施工总结及来年施工计划等内业资料进行了详细了解，针对不足之处，给予了指导帮扶。
最后，根据实际情况，检查组指出：一是项目要根据自身特点，做好施工组织及机械设备、材料的准备工作，提前为2020年施工生产打好基础；二是要严格制定冬季施工保障措施，定期进行现场安全、质量检查，以“立整立改、强抓强管”为原则，确保现场正常有序施工；三是项目负责人要重视信用评价工作，确保取得良好结果，为公司在贵州市场树立良好形象；四是要做好2019年施工管理总结，提炼好的经验做法并及时制定2020年施工生产计划，梳理施工生产总体思路、节点目标，为顺利完成2020年施工计划打好基础。
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