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为了增强项目职工的思想高度及认识水平，锻炼项目人员的综合能力，提高项目员工执行力，9月1日，拉萨项目开展《赢在执行力》宣讲会。
会上，项目总工程师谢涛从什么是执行力、执行力缺失的原因、怎样提升执行力三个方面，结合小故事对执行力的重要性进行了详细阐述。随后，谢涛结合自身实际情况向大家讲述了提升执行力的具体方法，使参会人员深刻理解了执行力对于每个人的重要性，同时对《赢在执行力》主题提出个人见解，整个课程轻松活跃，深入浅出。
针对执行力，谢涛强调，要严格按照制度执行自己的工作内容，对自己的负责，用制度约束自己的工作行为，保证工作思路不跑偏，不做无用功。项目常务副经理肖赵谦提出三点要求，一是项目全体人员应该认真落实公司的各项制度，要学会钻研公司的制度，有任何不懂的问题都要学会在制度中寻找。二是在学透制度的前提下，要去执行，光有制度不去执行等于零。三是不要做思想的巨人，行动的矮子，要不断的思考，并且实践，才能够真正将执行文化落实到地。
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