2月27日,宁城项目开展节后复工工作安排会,会议由项目经理李建秋主持,项目领导班子及全体职工参加。
会上,项目各部门负责人分别就部门2018年工作取得的成绩及存在的问题进行总结,并就现阶段的重点工作及今后的各项计划做了详细阐述,结合项目实际及公司各项管理要求言明了部门今后努力的方向。随后,项目经理李建秋从项目安全管理、质量管控、施工进度、成本控制等方面做了详细安排;项目总工李明利对复工时的注意事项及2019年施工任务和工作要点做了具体安排。项目副经理李文斌以项目安全管理工作为基础对临边防护、临时用电、生活区采暖、设备设施维护等方面进行了重点强调,并要求项目安全部按照计划做好职工及队伍的安全教育培训工作。
最后,李建秋强调:一是项目全体职工要迅速调整状态,做到人到岗、心到位,快速投入到项目的各项工作中,尽快形成大干高潮。二是要加强自身建设,提升自身素质及业务水平,加强部门沟通合作,以“争创一流”的精神,全面细致地做好节后复工各项工作,确保2019年各项生产任务目标的顺利完成。三是时刻牢记自身岗位的安全职责,积极配合项目安全部开展节后复工前的各项安全检查工作,发现问题,及时整改,为节后施工提供安全保障。 (宁城项目 张明磊)
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