2月26-27日，卢氏建养一体化一标项目开展复工机械安全检查及库存物资盘点活动。此次活动由项目物设部组织，一分部项目经理顾大勇、项目副经理李光辉、项目副经理范春华、项目总经王玉娟、安全部、经营部及各工区负责人参加。
盘查前，物设部按照项目施工区域制定盘查路线，确定盘查内容。主要检查了现场物资剩余情况，库存物资是否存在丢失，机械设备各类证件是否齐全；对设备性能隐患进行了排查；就设备操作人员登记、持证情况，设备操作规程进行了培训；梳理了现场剩余工程及开工点。结合盘查情况，一分部项目经理顾大勇对物设部工作提出以下要求：一是要认真学习公司职代会部门工作报告，围绕公司重点工作要点梳理部门工作计划，确保切实可行；二是做好新进队伍与退场队伍的剩余物资的交接工作；三是总结2018年工作中的问题，制定解决措施，吸取经验避免同类问题的再发生；四是要加强机械设备管理，确保设备及操作人员证件齐全；五是要抓紧组织料场按要求做好复工准备，确保料场顺利通过县水利部门验收，正常供料。
此次盘查活动进一步规范了项目物资现场管理，有助于项目准确掌握现场实际情况，及时发现物设管理工作中存在的问题，为后续施工生产提供了物资保障。 （卢氏建养一体化项目 龚梦利）
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