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2月24-25日，卢氏建养一体化二标项目开展为期两天的机械复工及现场库存物资盘点检查。
本次检查由二分部项目经理裴丙银带队，项目生产副经理、项目总经济师、物设部、经营部、安全部及各工区负责人共同盘查。一方面物设部就现场物资剩余情况、机械设备进场登记、设备性能隐患排查及设备操作人员的持证情况进行了检查；另一方面安全部就现场安全防护情况进行检查，并对设备操作人员进行安全教育。结合检查情况二分部项目经理裴丙银指出：一是各工区要真正重视责任成本管理工作，提高经济责任意识，严格执行责任成本管理要求；二是各工区要有预见式和预防式的管理措施，每月根据施工计划安排合理上报物资需用量计划，物设部合理安排物资进场做到物尽其用，减少库存、满足现场施工需要；三是对存在隐患的设备要深刻剖析问题症结所在，抓紧时间整改，落实到人，确保无隐患设备影响生产；四是项目各部门要紧密配合，提高服务意识，主动服务，提高效率，加大管控力度。 （卢氏建养一体化项目 吴玉卿）
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