2月26日，卢氏建养一体化二标项目召开2019年首次专业劳务分包合同交底会，项目领导、工区人员、各部门人员及相关协作队伍负责人参加。
此次会议主要针对新开工等级路及桥梁工程专业劳务分包合同进行全面交底。会上，经营部就合同概况及计价规则、物资及机械设备、履约保证金及税票管理、工程结算支付及资金管理、其他注意事项等进行了全面交底，明确了各项工作的工期要求。项目总经指出：一是将各种合同事件的责任分解落实到各小组或分包人和相关责任管理人员，明确在施工及管理过程中相互协作的可行性；二是将工程项目和施工任务分解，明确质量和技术要求以及实施的注意要点；三是明确成本目标和消耗标准，要想实现利润最大化就必须控制成本，管理人员和作业人员必须严格把控。交底完毕后，项目总工、项目总经、项目副经理、安全部部长分别就安全生产、现场管理、技术质量、成本把控等内容再次予以了强调。
此次合同交底促使与会人员充分熟悉了施工合同的责、权、利及各种行为的履约后果，有利于避免因理解不当而造成纠纷、扯皮，进一步加强了协作队伍与现场管理人员及相关部门的沟通交流，提高了合同管理人员的风险防范意识，为有效规避合同违约情况的发生提供了保障。 （卢氏建养一体化二标项目 马晓娟）
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