2月24日—25日，公司副总经理黄金梅赴盐城项目检查指导工作，公司副总工程师傅晓东陪同。
2月24日，黄金梅一行深入项目施工现场，从标头经通榆河大桥、东环互通区至机场线对项目“春三早”工作落实情况、绿色文明施工情况、安全质量工作情况等进行了全面细致的检查。同时，听取了项目经理彭兴旺对项目施工进度、工期安排、2019年度工作计划等方面内容的汇报。黄金梅一行对盐城项目2018年取得的工作成绩给予肯定，并强调项目2019年产值任务压力巨大，需要超前谋划，集中力量确保机场线贯通，打好这场攻坚战。
2月25日，黄金梅在盐城项目会议室主持召开工作会议，项目领导班子、各部门负责人参加。会上，傅晓东首先强调：盐城项目作为公司品牌项目，要充分发挥引领带头作用，结合项目实际，全面深入系统的贯彻落实公司管理理念。随后，黄金梅传达了公司双代会暨2019年工作会、“春三早”暨节后复工生产启动会会议精神，要求项目全员务必精心研读双代会工作报告，认真学，反复学，吃透领会工作报告精神，以系统化思维认清公司发展形势，以终身学习意识更新管理理念，助力公司实现“双百亿”奋斗目标。最后，黄金梅对盐城项目如何更好地完成2019年度工作任务提出五点要求：一是项目全体员工务必尽快收心归位，夯实基础，精进业务，以饱满的斗志投入到施工生产经营管理工作。二是机场线畅通是政治任务，务必集中优势资源，把握工作重心，统筹协调合作队伍，保持施工连贯性。三是投资类项目具有特殊性，预算工作是重中之重，项目要加大业务知识的专题培训，全力做好风险防范工作。四是要严格落实一公局集团和公司“春三早”工作要求，全面排查各类风险隐患，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防线，将安全生产各项工作抓细、抓实、抓到位。五是项目领导班子要加强自身建设，强化理论知识和业务技能学习，提升自身综合素质，做好区域开发工作，为公司可持续滚动发展贡献力量。（盐城项目 刘继修 ）
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